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08.04.2004 à 10h21 par

P. Moore en dit plus sur la stratégie Xbox 2 : rétrocompatibilité hors sujet ?

Dans une interview accordée au site Boomtown, Peter Moore (aucun lien de parenté avec Michael évidemment) nous en dit long sur la stratégie de Microsoft, en revenant sur la rétrocompatibilité, le XNA et la concurrence.

Le site Boomtown a mis avant hier en ligne une interview très

intéressante de Peter Moore, responsable du département jeux chez Microsoft. 4

sujets ont été abordés, qu’on vous traduit juste en dessous :

Rétrocompatibilité :

«Je pense que la rétrocompatibilité est surtout une affaire de

communication. Dans le cas de la PS2, ça n’a été important que les 60 premiers

jours, jusqu’à ce qu’il y ait des bons jeux PS2 dans les rayons. Après cela, il

n’y avait plus grand intérêt à jouer à de vieux jeux PlayStation. Il s’agit donc

surtout d’un message adressé aux parents, leur assurant qu’ils n’avaient pas

jeté d’argent par les fenêtres en achetant des jeux vidéo à leurs enfants

(dit-il avec un sourire nous précise-t-on).»
On n’en sait donc pas forcément

plus sur la présence ou pas de rétrocompatibilité entre Xbox 2 et Xbox, mais au

moins les choses sont claires : ce n’est pas du tout une priorité.

XNA (le journaliste le lance sur le fait que les gamers

ont été déçus de n’avoir «que» l’annonce du XNA au lieu de celle de la Xbox

2) :

«Le système XNA est clairement orientévers les nouvelles

générations de consoles. Les dépenses augmentent pour les développements, alors

que les consommateurs demandent toujours plus. Nous estimons qu’environ 70% des

jeux développés [aujourd'hui] se soldent par un déficit. Le logiciel XNA

renversera la tendance pour le meilleur, car cela signifie que les développeurs

n’auront pas besoin de dépenser tant d’argent à créer des outils [de

programmation], et cela leur donne la possibilité de se concentrer sur la

création de bons jeux.»
Le but est donc de favoriser le développement de jeux

Xbox et PC en rendant les supports plus attreyants que ceux de leurs

concurrents.

C’est la gueeeeeeerre !

P. Moore explique au journaliste que Microsoftest pour la

génération courante nouvel entrant, avec 18 mois de retard sur Sony et tout à

créer (MS a embauché 2000 personnes pour l’aventure Xbox). Il ajoute

:
«Pensez à ces facteurs, et vous comprendrez que la donne ne sera pas la

même cette fois. Microsoft et Sony vont mener une bataille décisive pour la

conquête de la suprématie du living room et Nintendo devra s’assurer

la chambre des enfants (ndshann : ça chambre là !). Nous ne pensons

pour le moment pas nous lancer [sur le marché des portables], nous avons

suffisamment à faire avec la Xbox 1 et 2 et le XNA.»

La nouvelle génération de consoles : mot clé

«expérience»

«Les consommateurs chercheront de nouvelles expériences

ludiques. L’Eye Toy [de Sony] en est un brillant exemple, et permet d’étendre la

barrière démographique du jeu vidéo (de le démocratiser ndlt). Les jeux

repoussent souvent les «non joueurs», mais l’Eye Toy permet de s’affranchir de

cette barrière. Chez Microsoft, nous cherchons également à diversifier les

expériences de jeu.» (signe que la Xbox 2 promet quelques excentricités ouvertes

au plus grand nombre).
Enfin Peter Moore explique que Microsoft a énormément

appris de la Xbox 1. Que selon lui le passage d’une cible «hardcore gamer» à

celle du grand public s’est fait beaucoup trop tardivement, et que l’erreur ne

serait pas réitérée (tout en réaffirmant que ce segment core gamers restera la

top priorité des débuts). Il concède également des erreurs sur le design de la

Xbox, notamment sa couleur noire dominante (indiquant que la prochaine Xbox a

des chances d’être moins repoussante esthétiquement, ce qui entre nous serait

une bonne chose). Il termine en soulignant l’importance d’offrir des jeux grand

public, et insiste surle rôlede Rare pour parvenir à remplir cet

objectif.

L’intégralité de l’interview est disponible, en anglais, à ce lien.

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